리더십 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

오티콘의 정신 모델 경영론 0 볼륨배지시즌배지 A기업을 상징하는 몇 가지. ‘80여 년 전통의 기업, 관료주의적 기업 문화, 최근 거대 기업의 진출로 인한 치열한 경쟁 상황.’ B기업을 상징하는 몇 가지. ‘세계 최고인 혁신 기업, 바퀴 달린 책상과 바퀴 달린 개인 사물함, 집무실 없는 CEO와 직급 없는 조직도, 출퇴근 시간과 종이 문서(서류), 벽(파티션)이 없는 사무실.’ A기업과 B기업의 후보군을 상상해 보자. A기업의 후보군은 몇 떠오를지 모르지만, B기업은 구...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 보청기, 전략과 전쟁론, 세컨드 사이클, 브랜드 리바이탈 전략, 조직 문화, 조직 체질 개선, 코기타테 인코그니타, 업의 재정의, 변화 프로젝트, 인본주의, 의사결정의 기준, 사람의 중요성, 리더십, 브랜드 위기 관리시즌2/Vol.17 브랜드 전략

런칭의 Critical 11분 1 볼륨배지시즌배지 “시작은 그 일의 가장 중요한 부분이다.” - 플라톤 비행기가 정상 운항 궤도에 도달하기까지의 시간 즉, 이륙 전 3분은 비행기에 장착된 모든 엔진이 최대 에너지를 뿜어내는 시간이다. 이 상황에서 비행기는 그 자체가 거대한 미사일과도 같다. 반면, 착륙 전 8분 동안은 기체에 붙은 가속도가 제어되면서 엄청난 속도로 땅을 향해 하강하는 시간이다. 이때 속도를 제어하지 못해 미끄러지기라도 하면 끝장이 나는 것...

브랜드 런칭의 실패, 속도전, 스피드 경영, 브랜드 런칭 시나리오, 플랜 B 전략, 브랜드 확장 전략, 브랜드 리뉴얼 전략, 미래 변수, 시장 예측, 시장의 이동, 브랜드 확장을 위한 9가지 조건, 브랜드 아이덴티티, 모브랜드, 타깃 설정, 시장 세분화, 유통 이원화, 컨셉 이동, 가격 정책, 후광효과, IMC, 브랜드 확장 모델, 린치핀 브랜드, 수직 확장 모델, 브랜드 포트폴리오, 브랜드 리인포스 전략, 브랜드 리포지셔닝 전략, 브랜드 리바이탈 전략, 코엘의 법칙, 리더십, 조직 에너지, 사람의 중요성, 브랜드 라이프사이클, 브랜딩의 에시즌1/Vol.6 브랜드 런칭

안녕하신가, 민과장! 0 볼륨배지시즌배지 오늘도 민트 향이 너무 강하군. 쌉싸래한 맛도 더하고, 또 실패야. 다른 음료는 밍밍하고 달아서 아메리카노 더블샷 외에는 잘 마시지도 않던 내가 민트 향 운운하니 의외라고 생각할걸세. 아무래도 요즘 커피를 너무 많이 마시는 것 같아서 뭔가 다른 걸 찾다가 몇 달 전 집 근처에서 ‘Tea Tone’이란 찻집을 하나 찾았다네. 시애틀로 옮겨 온 지 거의 1년이 되어 가는데 왜 몇 달 전에서야 눈에 보였는지, 역시 사람은 ...

마케터 에세이, 리더십, 실패, HRD, 자기다움, 석세션 플랜, 브랜드십, BrandShip, 의사결정의 기준시즌2/Vol.16 브랜드십

리더십을 위한 레퀴엠 0 볼륨배지시즌배지 기존의 ‘강력한’이라는 수식어가 붙던 리더십은 두 번의 세계대전과 대공황을 겪으며 만들어진 패러다임이다. 하지만 새 시대는 새로운 패러다임이 이끌어야 한다. 이 시대의 리더십 패러다임이 변화하고 있다는 것을 이미 경영의 구루들은 암시하고 있었다.

리더십, 브랜드십, BrandShip시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십의 만유인력, 핵심가치 0 볼륨배지시즌배지 브랜드 경영에서 ‘핵심가치’는 너무나 강조되어서 그 중요성마저 식상해져 버렸다. 맛보지 않았어도 맛이 느껴져서 먹어 본 듯한 느낌을 주는 음식과 같은 존재다. 이 책을 읽는 대부분의 독자들에게 ‘핵심가치’는 마이동풍 격일지도 모른다. 그렇지만 다시 생각해 보라. 당신은 진정 핵심가치에 의해 모든 것이 결정되고 운영되는 브랜드를 주위에서 목격한 적이 있나? 송영수 교수와의 인터뷰는 이 의문에서 시작되었고...

리더십, 브랜드 핵심가치, 임플로이 브랜딩, HRD, 조직 문화, 석세션 플랜시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십의 골격근, 의사결정 시스템 0 볼륨배지시즌배지 신완선 교수는 공학을 기반으로 하는 리더십 연구가다. 그래서인지 브랜드십을 만드는 방안에 대해서 물었을 때 그는 브랜드의 철학을 기반으로 한 ‘의사결정 시스템’을 제안했다. 공학 전문가다운 제안이라는 생각을 하는 순간 짐 콜린스가 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로Good to Great》에서 한 말이 떠올랐다. “위대한 기업들은 좋은 사람들을 선발한 뒤, 사람을 관리하는 것이 아니라 시스템을 관리했다.”

리더십, 컬러 리더십, 조직 문화, 의사결정의 기준, 브랜드십, BrandShip시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십의 분비선, 섬김 4 볼륨배지시즌배지 2009 IT업계 CEO 연봉 순위 1위, 실리콘밸리의 사무라이. 오라클의 전설적인 창업자 래리 앨리슨의 다른 이름이다. 반면 그는 말을 너무 잘해서 거짓말을 하는 줄 알면서도 열심히 듣게 만드는 세일즈 맨, 다른 사람의 아이디어를 마음대로 이용하는 리더로 불리기도 한다. 그래서인지 “래리 앨리슨과 신의 차이점은 뭘까? 신은 자신을 래리 앨리슨으로 생각하지 않는다는 것이다”라는 냉소가 그를 향하기도 했다. 권력과...

섬김의 정신, 리더십, 서번트 리더십, 팔로어십, 윤리경영, 리더십 바이러스시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십의 창조적 긴장점, 순수한 의도 3 볼륨배지시즌배지 한 저널리스트가 디즈니의 새 영화를 취재하기 위해 일찌감치 기자 회견장에 갔을 때, 거기에는 부산하게 의자를 배치하고 있는 한 남자 외에는 아무도 없었다. 기자는 그 남자에게 물었다. “월트 디즈니 회장님은 언제 오시나요?” 그러자 남자는 씩 웃으며 말했다. “내가 바로 월트 디즈니라오.” “그래요? 그런데 왜 여기서 의자를 정리하고 계십니까?” “그건 내가 워낙 깔끔한 걸 좋아해서라오.” 한근태 교수는 브랜...

리더십, 선한 영향력, 순수한 의도, 조직 문화, 석세션 플랜, 창업자정신시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십을 위한 멀티맨의 리허설 8 볼륨배지시즌배지 뮤지컬 <김종욱 찾기> 공개 오디션장. 많은 지원자들이 모였는데 유독 많은 과제(역할)를 수행하고 무대를 내려와야 하는 배역이 있다. 이 배역의 응시자들은 일정 시간 동안 대머리 아저씨, 여자 애인, 편집장, 아버지, 집주인 등 대여섯 가지 이상의 연기를 보여 준다. 그러나 이렇게 다양한 연기를 해도 이 배역에 적합한지 알아보기엔 부족한 듯하다. 왜냐하면 90분가량의 이 뮤지컬에서 ‘이 배역’을 맡은 한 사람이...

브랜드십, 글로벌 브랜드, BrandShip, 조직 문화, 멀티맨, 팔로어십, 팀장 리더십, 직원 교육, 중간관리자, 브랜드 철학, 석세션 플랜, 암묵지시즌2/Vol.16 브랜드십

지속가능경영에서 영속가능경영으로 3 볼륨배지시즌배지 “줄기세포는 생체 내 세포들의 근원이라는 의미로서 무한대로 자가재생을 할 수 있으면서, 특정 세포로 분화가 진행되지 않은 채 유지되다가 필요할 경우 몸을 구성하는 모든 종류의 세포로 분화할 가능성을 가진 세포라고 할 수 있죠”라고 생물학자가 말한다면 브랜더는 이렇게 말할 것이다. “브랜드 쪽에서는 줄기세포와 같은 것을 ‘브랜드십으로 변환 가능성이 있는 리더십’이라고 합니다. 리더십 또한 필요에 따라 여...

영속가능경영, 리더십, 마케팅과 브랜딩, 브랜딩의 정의, 차이와 차원, 리더의 유한성, 리더 조연론, 브랜드의 드라마, 의사결정의 기준, 창조적 모방 기억, 브랜드 의인화, 브랜드십, BrandShip시즌2/Vol.16 브랜드십

유니타스브랜드 문의

About Us

찾아오시는 길

멤버십 문의

  • 070-5080-3815 / unitasbrand@stunitas.com

교육, 컨설팅, 제휴 문의

  • 070-5080-3800 / ahneunju@stunitas.com

매트릭스 단체, 쇼핑몰 문의

  • 02-333-0628 / momenter@naver.com