코칭 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

네 브랜드는 브랜드가 아니야, 상표란다 0 볼륨배지시즌배지 네가 가려는 곳이 브랜드 시장이냐? 아니면 노트 시장이냐? 일단 나의 조언은 노트 시장에서 브랜드가 되길 바란다. 브랜드는 먼저 인지도가 쌓인 다음에 양질전환의 법칙에 따라 충성도가 생겨나지. 바로 그렇게 브랜드가 되는 거야. 인지도를 쌓으려면 당연히 시간이 필요하다. 그 시간을 기다리기 위해서는 생존을 해야 되겠지? 여기서 다시 너에게 묻자. 너의 생존 전략은 무엇이지?

브랜딩과 마케팅, 벤치마크, 생존과 성장, 창조적 모방, 브랜드 런칭의 실패, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

세상에서 희귀한 노트가 되는 법 0 볼륨배지시즌배지 어제 네가 보내준 노트 몇 가지를 받아 보았다. 나는 그것을 나와 함께 일하는 몇 명의 팀원들에게 보여 주었어. 일종의 상품 조사였지. 아무런 정보도 없던 그들은 내가 건넨 너의 상품을 보면서 자기가 원하는 것을 하나씩 골랐어. 과연 어떤 반응을 보일까? 그들에게 들었던 얘기를 그대로 소개하겠다.

벤치마크, 후츠파, 카도쉬, 아보다, 브랜드 창업, 브랜드 창업의 자세, 브랜드 철학, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

무료기사 시장에 네 영혼을 팔지 말아라 0 볼륨배지시즌배지 흔히 자산적 독점권이라고 부르는 것은 기술, 특허권, 상표권, 저작권이다. 하지만 내가 말하는 브랜드 독점은 그런 법적인 것을 말하는 것이 아니라 사랑, 신뢰, 관계라는 최고의 독점을 말한다. 너는 유니타스매트릭스라는 브랜드의 브랜더며, 노트를 만드는 생산자지만 이 사회의 또 다른 소비자이기도 하지. 만약 누군가가 너의 소비 행위를 경쟁적 우위, 차별적 전략 그리고 독점 행위라는 단어로 표현하고 있다면 ...

전략적 의사결정, 의사결정, 브랜딩과 마케팅, 시장 경쟁, 경쟁의 지혜, 경쟁이 주는 이점, 차별화 전략, 선택과 집중, 브랜드 경영, 독점 전략, 브랜드 비전, 브랜드 가치, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

불황에 런칭하는 법 0 볼륨배지시즌배지 내가 브랜드 컨설팅 업계에 입문해 30년이라는 시간이 지났지만 그 기간 동안에 나는 단 한 번의 호황도 누리지 못했단다. 부분적으로 몇 개의 업계에 호황은 있었지만 전체적으로 경제가 호황인 적은 없었던 것 같다. 사실 나의 직업상 호황인 산업에서는 나를 부르지 않기 때문에, 언제나 나는 불황이라는 침체 시장 속에서 30년을 보낼 수밖에 없었지. 하지만 그 기간 동안 확실하게 배운 것이 있다. 불황에서 호황하...

불황 대응 전략, 불황 타개 전략, 소비자의 구매 이유, 불안 심리, 기업가 정신, 신뢰, 브랜드와 관계, 이해, 존중, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

경쟁자가 아니라 네 운명과 싸우는 거야 0 볼륨배지시즌배지 간혹 브랜드 런칭을 하는 사람들이 ‘무식하면 용감하다’라는 말을 하면서, 경영자에게 보여줄 요량(?)으로 계획했던 것보다 런칭을 앞당겨 진행하면서 자신의 용기와 패기를 보여주는 장면을 지켜볼 때가 있다. 그들의 논리는 ‘알면 결혼하지 못한다, 결혼은 모를 때 하는 것이다’고 말하면서 모든 것은 일단 브랜드 런칭 후에 생각하자는 식이야. 이것이 모두 틀린 것은 아니지만 이 질문에 대답을 먼저 해야 한다.

브랜드 런칭 전략, 브랜드 런칭의 실패, 실수, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

정반합의 논리 vs. 흑백의 논리 0 볼륨배지시즌배지 내가 이런 이야기를 하는 것은 앞으로 브랜드 전략을 세울 때 네가 어떤 선택을 할지 예측하기 위해서란다. 전략의 정의를 흔히 ‘선택과 집중’이라고 하지. 여기서 선택은 ‘전략적 선택’을 의미한다. 경영자에 있어서 가장 중요한 기능이 있다면 바로 선택이다. 이런 점에서 너에게 일란성 쌍둥이인 아버지와 작은아버지가 있다는 것은 네가 어떤 선택을 할 때 매우 중요한 검증표가 될 수 있을 거라 생각한다. 형과 나는...

정반합, 전략적 선택, 브랜드 런칭의 실패, 브랜딩과 마케팅, 타이밍, uncoke 전략, 브랜드 런칭 전략, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

무료기사 좋은 시장보고서와 나쁜 시장보고서 0 볼륨배지시즌배지 과연 너는 10년 뒤에도 지금의 1등 브랜드와 경쟁사에 관해서 조사를 할까? 네가 말하는 시장은 내년에도 같은 시장일까? 모든 것은 변한다. 그렇기 때문에 변하지 않는 것을 조사해야 한다. 300명을 조사한 후 표준 편차가 5%라는 이야기는 하지 말아라. 생각해보렴. 내가 너에게 쓴 이 내용이 300명의 조사결과에서 나오겠니? 나는 너의 조사보고서가 ‘왜’라는 주제로만 500페이지가 넘는 것을 기대하겠다.

소비자의 구매이유, 시장조사, 시장보고서, 전략적 마인드, 단순성, 창조성, 브랜드 존재 목적, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

무료기사 시장조사는 시장을 조사하는 게 아니란다 0 볼륨배지시즌배지 시장조사는 샘플로 쓸만한 신제품을 찾아내는 것이 아니다. ‘시장조사’라는 말대로, 그야말로 ‘시장조사’를 하면 안 된다. 시장에서 네가 보는 물건들은 새롭고 특이하게 보이겠지. 너는 그저 네가 만들 브랜드와 가장 유사한 제품을 찾고 있는 것뿐이란다. 시장조사를 통해서 너는 무엇을 조사하려고 하는 것일까? 우리나라에 없는 물건? 만약 그렇다면, 그런 물건을 발견해서 한국으로 가지고 온 것은 어떤 성과일까?

시장조사, 아이디어 활성화, 아이디어 공간, 코칭 포인트, 경영층과 경영충시즌2.5/ 브랜드 서신

STEP 5. 별자리 스토리 구성하기 0 볼륨배지시즌배지 Step5는 Step4에서 그린 컨셉휠을 브랜드로 확장하여 브랜드 컨셉휠을 그려보는 단계다. 물론, 아직까지 브랜드를 런칭하지 않은 사람도 있을 것이다. 그러나 휴먼브랜드는 자신의 가치를 브랜드의 가치로 전이시킬 수 있는 사람이라는 것을 생각해 볼 때, 이번 Step은 단순히 브랜드에 국한시키는 것에서 더 나아가 당신이 사회 속에서 어떤 영향력을 미칠 수 있는지 가늠해보는 시간으로 삼을 수 있다. Step5는 Step4에...

매뉴얼, 코칭, 자기다움, 자기다움으로 남과 다름, 아이덴티티 키워드, 휴먼브랜드, 휴먼브랜딩, 브랜드 별자리, 자기계발, 컨셉 휠, 브랜드 일관성, 컨셉의 구체화, 컨셉추얼라이제이션 프로세스, 휴먼브랜드와 브랜드시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

STEP 4. 나만의 별자리 만들기 0 볼륨배지시즌배지 Step4는 밤하늘의 무수히 많은 별 중, 나만의 별자리를 찾아보는 것으로 자신만의 컨셉휠을 그려보는 단계다. Step1에서부터 Step3까지의 대장정(?)을 거쳐 찾은 당신만의 아이덴티티 키워드를 중심으로 당신의 삶에서 그것을 어떻게 구현하고 실행해나갈 수 있는지, 나침반이 되어줄 컨셉휠을 완성해보는 것이다. 물론, 컨셉휠은 단번에 그릴 수 있는 것은 아니다. 또한 아직 자신의 명확한 아이덴티티를 찾지 못했다면...

매뉴얼, 코칭, 휴먼브랜드, 휴먼브랜딩, 자기계발, 아이덴티티 키워드, 자기다움, 브랜드 일관성, 자신의 본질, 컨셉 휠, 브랜드 별자리, 컨셉의 구체화, 컨셉추얼라이제이션 프로세스시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

유니타스브랜드 문의

About Us

찾아오시는 길

멤버십 문의

  • 070-5080-3815 / unitasbrand@stunitas.com

교육, 컨설팅, 제휴 문의

  • 070-5080-3800 / ahneunju@stunitas.com

매트릭스 단체, 쇼핑몰 문의

  • 02-333-0628 / momenter@naver.com