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자기다움으로 남과 다름, 남과 다름으로 자기다움 0 볼륨배지시즌배지 브랜드 철학을 세우기 위해서 마케팅팀에서 반드시 플라톤과 칸트를 연구할 필요는 없다. 자신의 브랜드가 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 정리할 줄 알면 된다. 그렇게 정리된 것을 브랜드 경영자부터 판매사원까지 모두 지키고 있다면 그 브랜드는 자기다움, 곧 브랜드의 철학이 있다고 말할 수 있다. 브랜드 철학을 이해하기 위해서 부르디외의 구별짓기나 들뢰즈의 시뮬라크르라는 개념을 완벽하게 소화할 필요는...

브랜드와 철학, 브랜드십, BrandShip, 철학의 전략화시즌2/Vol.22(상) 브랜드 인문학

가격, 수요, 그리고 시장의 한계를 넘어서다, Extrinsic Marketing 0 볼륨배지시즌배지 마음에 호소하는 것은 머리에 호소하는 것보다 강하다. 머리에 호소하는 것은 사람들의 고개를 끄떡이게 하지만 마음에 호소하는 것은 사람들을 지금 당장 움직이게 만든다. 아리스토텔레스가 플라톤에게 했다는 이 말은 머리에 읊조리는 말보다 마음에 다가가는 말이 훨씬 중요한 이유를 말해줍니다. 곧 출간 예정인 《엑스브랜딩(X-Branding)》에는 이렇게 고객의 마음에 다가가기 위한 그간의 고민을 정리해 놓았습...

마케팅과 브랜딩, X-Branding, 소비자 욕구, 브랜드 체험, 기능적 필요, 비기능적 욕구, 한계효용 체감의 법칙, 소속감, 만족감, 소비심리시즌1/Vol.12 슈퍼내추럴 코드

자기다움을 찾아 떠나는 창업 여행기, 여행박사 0 볼륨배지시즌배지 “○○○은 사업가나 정치인들과는 달리 특정한 목적이 없고 충만한 호기심만 있을 뿐이다. 그는 자신의 경험을 비밀로 할 수 있다. 비밀스러운 것을 간직하고 싶은 마음, 위험과 금지된 것을 하고 싶은 욕망이 ○○의 동기이다.” ○○○, ○○에 각각 채워질 단어는 과연 무엇일까? 만약 위의 설명을 읽다 누군가를 떠올렸다면 그는 아마도 ‘여행’을 닮은 사람일 것이다. 이것은 다름 아닌, 미래 소비문화 연구학자인 다비트 보스...

브랜드 케이스, 여행, 창업자의 오리진, 브랜드의 온리진, 조직 문화, 브랜드 창업의 이유, 브랜드 런칭 스토리, 컨셉 휠, 브랜드십, BrandShip, 스피드 경영, 휴먼브랜드, 문제의식, 유연성, 리더십, 게임 체인징 이노베이션시즌2/Vol.20 브랜드 창업

철학의 밑그림에 경영의 색을 입히다, 아트앤하트 0 볼륨배지시즌배지 “그림을 그린다는 것은 참으로 고된 일이다. 그림을 그리다가 절망을 느낄 때가 있다. 하지만 나는 표현하고 싶은 것을 다 표현할 때까지는, 그것을 표현하려고 시도하기 전에는 죽을 수가 없다.” ? 모네 우리에게는 ‘해돋이’로 잘 알려진 작품 <인상·일출Impression, Sunrise>로 자신과 비슷한 화풍의 미술가들이 ‘인상파’란 이름을 갖게 한 프랑스의 예술가 모네. 그가 쉽사리 죽을 수 없는 이유 중 하나는 ‘표현하...

브랜드 케이스, 브랜드 창업, 브랜드 런칭 스토리, 브랜드 철학, 미술교육, 골든룰, 교육 브랜드, 진정성, 브랜드 DNA, 브랜드 교육, 교육에 대한 철학, 프랜차이즈 브랜드, 자기다움, 브랜드십, BrandShip, DOs & DON'Ts, 브랜드 창업의 이유, 문제의식시즌2/Vol.20 브랜드 창업

자부심은 미션으로, 미션은 브랜드로 완성된다 3 볼륨배지시즌배지 브랜드를 창업할 때 필요한 것은 자존심일까, 자부심일까. 물론 말의 유희를 하려는 것은 아니니 섣부른 오해는 하지 말기 바란다. 자존심과 자부심은 언뜻 그 차이점을 단박에 구분하기가 다소 모호해 보인다. 게다가 영어로는 ‘self-respect’ ‘pride’ ‘self-esteem’ 등과 같이 비슷하거나, 동일한 단어로 번역되어 있다. 하지만 이 두 단어는 ‘지향’하는 바가 각각 다르다. 다시 말해, 그 시작은 ‘나自’로부터 비롯되지...

브랜드 창업 가이드, 자부심, 브랜드 미션, 자존심, 브랜드 존재 목적, 페어런트십, 리더십, 업의 재정의, 브랜드십, BrandShip, 자기계발시즌2/Vol.20 브랜드 창업

창업자로 3개월, 경영자로 30년 5 볼륨배지시즌배지 창업자와 경영자의 DNA가 다르다”라는 주장은 꽤 타당하게 들린다. ‘창업자’에게 주로 혁신과 창조적 성향이, ‘경영자’에게는 관리, 운용의 성향이 기대 되기 때문이다. 그래서 ‘전문경영인’이란 직종도 그 타당성을 인정받는 것 아닐까? 그런데 정말 창업자와 경영자는 구분되어야 할까? 이는 비단 우리들만의 궁금증은 아니었다. 오하이오 주립대학교 루디어 파랜브라크 교수가 미국의 2,300개 대기업을 조사해 보니,...

브랜드 창업 가이드, 브랜드 창업, 리더십, 브랜드뷰, BrandView, 브랜드니스, BrandNess, 브랜드십, BrandShip, 창업자와 경영자, 이슈 메이커와 이슈 컨트롤러시즌2/Vol.20 브랜드 창업

자신을 그려내는 것이 곧 컨셉인 사람들 0 볼륨배지시즌배지 도플갱어(Doppelganger). ‘이중으로 돌아다니는 사람’이라는 뜻을 가진 독일어이다. 우리나라 말로는 ‘분신’ 혹은 ‘분신복제’ 정도로 해석될 수 있고, 더 쉽게 이야기 하자면 나와 똑같은 사람이 어디선가 돌아다니고 있을지 모른다는 것이다. 그리고 그 사람을 만나게 되면 나는 곧 죽게 된다는 미신이 있는데, 분열된 자신을 보는 것이기 때문에 죽음을 암시하는 징조로 해석되기도한다. 그 다양한 해석 덕에 각종 영화...

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비전이 이끄는 브랜드, 교보생명 0 볼륨배지시즌배지 관람객 수 1,000만 명을 넘으며, 전 국민 4명 중 1명은 본 셈이 된 영화 <아바타>는 스토리뿐만 아니라 각종 명장면들 때문에도 회자되기 일쑤다. 영화 후반부에 등장하는 한 장면 역시 그러하다. 주인공 제이크를 사람의 몸에서 아바타의 몸으로 완전히 전이(영혼의 이전)하기 위해 나비(Na’vi)족 전원은 정령의 신으로 추앙하는 하얀 나무를 에워싸며 모여든다. 부족원들은 손에 손을 잡고 앉아 부족의 오라클이 외는 ...

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브랜드의 본(本)을 세우다, 본죽 2 볼륨배지시즌배지테마배지 전국 1,000여 개 매장을 가지고 연 600억 원이 넘는 매출을 올리는 프랜차이즈. 본죽은 한식 메뉴 ‘죽’을 프랜차이즈화하여 없던 시장을 새로 만들고, 보기 드문 성공을 이루었다. 그 때문일까? 이런 성공 신화를 대하면서 많은 사람들이 ‘프랜차이즈는 잘만 하면 돈을 버는 사업’이라는 생각을 가지고 너도나도 프랜차이즈 업계에 뛰어들고 있다. 그러나 막상 본죽을 만나 보니 이들은 프랜차이즈 사업을 하는 것도 아니...

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브랜드의 '생각대로' 소통하다, SK텔레콤 1 볼륨배지시즌배지 SK텔레콤은 자신의 브랜드 아래 몇 개의 하위 브랜드를 가지고 있을까? SK텔레콤의 협력 업체는 몇개나 될까? SK텔레콤과 관련된 일을 하는 인구는 몇 명이나 될까? 아마 이런 질문에 쉽게 대답할 수 있는 사람은 매우 적을 것이다. 브랜드 교육이라는 특집 주제를 다루면서 가장 궁금해했던 것 중 하나는 ‘어떻게 하면 전 사원이 자신의 브랜드를 인식하고, 그것에 깊게 동화(assimilation)될 수 있을까?’였다. 그런데 ...

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