불황 타개 전략 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

불황에 런칭하는 법 0 볼륨배지시즌배지 내가 브랜드 컨설팅 업계에 입문해 30년이라는 시간이 지났지만 그 기간 동안에 나는 단 한 번의 호황도 누리지 못했단다. 부분적으로 몇 개의 업계에 호황은 있었지만 전체적으로 경제가 호황인 적은 없었던 것 같다. 사실 나의 직업상 호황인 산업에서는 나를 부르지 않기 때문에, 언제나 나는 불황이라는 침체 시장 속에서 30년을 보낼 수밖에 없었지. 하지만 그 기간 동안 확실하게 배운 것이 있다. 불황에서 호황하...

불황 대응 전략, 불황 타개 전략, 소비자의 구매 이유, 불안 심리, 기업가 정신, 신뢰, 브랜드와 관계, 이해, 존중, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

불황을 즐기다 롬프+mmmg 0 볼륨배지시즌배지 유니타스브랜드 Vol. 2(2008년 1/2월호)에서 다루어져 많은 이들의 관심과 사랑을 받은 브랜드들이 있다. 바로 브랜드 뱀파이어(얼리어답터)를 이용해성공하고 있는 ‘롬프’와 독한 철학으로 독보적인 브랜드를 구축한 ‘mmmg’이다. 이들은 단군 이래 최악의 불황이라는 현재에도 독한 철학으로 꾸준히 성장하고 있다. 끊임없이 변화하고 결국 진화를 통해 불황을 견뎌낸, 아니 지금 이 불황을 ‘즐기고’ 있는 두 브랜드의 ...

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불황을 극복하는 초극경영전략 0 볼륨배지시즌배지 IMF외환위기를 기억하는 마케터라면, 현재의 불황에서 스스로 자문해 봐야 할 것은 단 두가지다. 브랜드를 어떻게 살아남게 할 것인가? 생존을 넘은 혁신을 통해 어떻게 지속적인 성장을 이뤄낼 것인가? 그리고 그에 따른 행동의 옵션도 단 두 가지다. 과거 위기 때처럼 위험을 위기를 기회로 전환하여 다가올 해빙기를 주도하게 해 줄 '초극경영전략'은 무엇인지 들어본다.

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불황을 이기는 브랜드 전략 0 볼륨배지시즌배지 중국속담에 ‘길을 가다가 두 사람이 서로 부딪혔을 때, 생각하는 사람이 이긴다’고 했다. 불황이라고 특별하고 뾰족한 묘수만이 능사는 아니다. 오히려 마케터들은 객관적 그리고 과학적(?)이라고 불려온, 소비자 관찰이라는 호황기의 접근법을 버리고 자신 스스로에게 질문을 던지고 답을 찾기 위해 주변을 더듬거려야 한다. 그러면 그 동안 잊고 있었던 진실을 볼 수 있을 것이다. 방법도 아주 간단하다. 기업의 핵심역...

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불황은 고객의 충성도를 높이는 돌파구 1 볼륨배지시즌배지 불황일 때 마케터들이 가장 흔하게 범하는 실수는 급한 나머지 머리도 쓰지 않고 가격에 손을 대는 것이다. 남들이 모두 그렇게 하니까 안심이 될지 모르지만, 결국 이 선택은 브랜드를 ‘집단자살’로 몰고 갈 것이다. 이제 바로 옆에 있는 경쟁자들의 자극적 마켓쉐어 전략에만 신경 쓰지 말고 저 멀리 홀로 호황하는 브랜드들의 태도를 살펴 보아야 한다. 답은 그곳에 있다.

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소비하는 사람의 심리를 더욱더 알아야 하는 이유 0 볼륨배지시즌배지 불황기의 소비자 행동은 바로 마케터가 만들어 놓은 상황에 대한 반응이다. 즉, 신제품 출시가 없기 때문에 특별한 소비행동이 일어나지 않는다는 것이다. 이렇게 보면, 불황기에 소비가 증가하지 않고 정체되는 현상이 일어나는 것이 전혀 이상하지 않다, 사실 불황기에 사람들은 소비행위를 줄이는 것이 아니라 오히려 소비를 할 이유를 더 찾으려 한다. 자신이 찾은 소비행위를 바로 체험하고 느낄 수 있는 제품을 더...

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The Immortal Brand(영생불멸의 브랜드) 0 볼륨배지시즌배지 《특이점이 온다》 《영적 기계의 시대》의 저자이며 미래학자이자 발명가인 레이 커즈와일(Ray Kurzweil)은 전 세계에서 일어나는 ‘특이점’을 이해하게 되면, 지나간 과거의 의미와 미래에 다가올 것들에 대한 시각이 바뀐다고 했다. ‘특이점’을 정확하게 이해하면 인간의 보편적 삶이나 개인의 개별적 삶에 대한 인생관이 본질적으로 바뀐다는 것이다. 최근 금융위기를 예언한 책으로 잘 알려진 《블랙 스완》의 저자 나심 니...

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하루에 한번씩 호황하다, 원어데이 0 볼륨배지시즌배지 IMF 외환위기라는 불황이 시작되던 1998년, 인터넷 인구가 겨우 30만 명을 웃돌던 시절 대한민국에는 새로운 비즈니스 모델이 탄생했다. 국내 최초의 인터넷 경매 사이트였던 '옥션(Auction)'이 바로 그것이다. 그 탄생을 있게 한 이준희 대표는 정확히 10년 후 세계적 불황의 시작에서 도 한번 진화된 비즈니스 모델을 가지고 등장했다. 하루에 한 가지 상품만을 판매한다는 컨셉의 '원어데이'는 그 강력한 컨셉으로 시...

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불황은 호황의 씨앗이다, 잡코리아 0 볼륨배지시즌배지 [정부의 IMF 외환위기 타개 전략 중 하나인 IT인재 십만양병설에 따른 움직임이 활발하다. 한국 마이크로소프트(MS)가 자사의 첨단 소프트웨어 기술을 국내 개발자들에게 제공하는 ‘21세기 정보기술(IT) 커뮤니티’ 프로그램을 시작한다. 한국 MS는 “국내 정보기술 전문가들의 정보교환과 의견교류를 위한 새로운 대화의 장으로서 이 프로그램을 기획했다”며 앞으로 1년 동안 서울·부산 등 전국 5개 대도시를 돌며 국내 기...

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불황에서는 경영철학만이 해답이다, 한솥도시락 1 볼륨배지시즌배지테마배지 “당장의 눈앞에 이익을 위해 소탐대실 하지 말라. 천천히 그리고 올바른 길을 가게 되면 돈은 후에 더 크게 벌 수 있다.” 한솥도시락 이영덕 대표의 경영론이다. 이러한 그의 생각은 ‘따끈한 도시락으로 지역사회에 공헌한다’는 한솥도시락의 경영철학에서 시작되었다. 그의 경영철학은 고객을 최우선순위에 두고 본사의 이익을 가장 마지막에 생각하도록 한다. 이는 단기적인 이익보다 장기적인 관점에서 고객의 신뢰에...

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