산업 생태계 Article 등록순 I 조회순 I 추천순

Seed, 속성의 조합│Josh Lowensohn 0 볼륨배지시즌배지 우리나라의 IT와 실리콘밸리의 IT를 논하라고 할 때, 이 둘의 출발선상이 같을 수는 없을 것이다. 그도 그럴 것 이 우리나라의 IT는 제조업논리를 중심으로 성장했다. 반면, 실리콘밸리를 이끈 세대는 1960년대에 샌프란 시스코에서 히피운동을 하던 사람들이었다. 이들이 성장해서 컴퓨터 프로그래머와 시스템 디자이너가 되었 고, 현재 잡지 《WIRED》의 전신인 《몬도2000》은 인간영혼을 중시하는 IT, 철학과 공존하는...

통합성, 아이튠즈, 산업 생태계, 공존, 애플의 폐쇄성, 브랜드 DNA시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

무료기사 Instrument of editorial cartoonist│송인범 0 볼륨배지시즌배지 1997년 맥월드 보스턴 키노트 연설에서 스티브 잡스는 “애플은 하나의 에코시스템 속에서 살아가고 있으며, 다른 파트너들의 도움이 필요하다. 또한 애플은 다른 파트너들을 도와줄 필요성도 느끼고 있다. 지금처럼 서로 파괴하는 관계는 저희 업계에 종사하는 그 어느 누구에게도 도움이 되지 않는다”고 말했다. 애플은 문화와 생태계를 만들었다. 애플 생태계에는 아이팟과 아이폰용 케이스 제작 업체, 다양한 분야의 ...

산업 생태계, 공생, 앱스토어, 동반자, 삶에 스며든 브랜드 문화, 기능과 디자인, 애플의 폐쇄성, 공존, 스티브 잡스시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

Inverse concept i│남궁연 0 볼륨배지시즌배지 애플의 위력은 어디에 있을까. 남들이 앞으로 갈 때 뒤로 갈 수 있다면, 그건 혁신일까. 도전일까. 보통 모든 자동차 브랜드에는 ‘엔트리카(Entry Car)’가 있다. 가령 아우디로 치면 A4, BMW로 치면 320D모델이다. 그 차를 한 3년 타다 보면 더 좋은 차를 갖고 싶은 욕구가 생기고 그렇게 계속 위로 올라간다. 그러나 애플은 반대로 생각했다. 스티브 잡스의 역발상은 이렇다. OS X는 스티브 잡스가 애플에 복귀해서 내놓...

엔트리카, 역발상, 아이튠즈, 산업 생태계의 변화, 스티브 잡스시즌2.5/ 애플 코드와 씨드

폴 호켄 ┃생명에 이바지하는 생명의 비즈니스 0 볼륨배지시즌배지 “네 말처럼, 우주의 역사에 있어서 인간의 탄생은 하나의 주요한 사건, 정말로 주요한 사건이었어. 인간이 탄생하자, 우주의 나머지 부분은 전혀 흥미를 끌지 못했고 전개되던 드라마에서도 밀려났지. 이 드라마에는 지구 혼자로 충분했어. 지구는 인간의 출생지이자 고향이거든. 그게 지구의 의미거든. ‘역할 맡은 자들’은 세계를 인간 생명의 지지 기반, 즉 인간의 생명을 생산하고 유지하기 위해 고안된 기계로 간주하...

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IV-2. 브랜드로 이루어진 나 2 볼륨배지시즌배지 “당신이 죽었을 때 함께 관까지 가지고 가고 싶은 브랜드는 무엇인가?” 우리는 전세계에 살고있는 46명의 사람들에게 아주 해괴한 질문을 하였다. 독자들은 무엇과 함께 묻혀지길 바랄까? 46명의 사람 중에 그 누구도 파라오의 부장품과 같은 화려한 보석과 금 덩어리를 자신의 무덤까지 가지고 가겠다고 하는 사람은 없었다. 나는 그들에게 왜 그 브랜드를 선택했는지를 물었고 그들은 모두 이렇게 말했다. “나의 이야기...

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무료기사 창조, Origin에서 만나는 Originality 0 볼륨배지시즌배지 예술가들은 주체로서 사는 사람들입니다. 그렇기 때문에 그들이 브랜드를 만든다면, 진정성과 정직을 바탕으로 하여 만들 것이기 때문에 그것은 어떤 것도 모방할 수 없는 것이 될 거라는 겁니다. 한 번 생각해 보세요. 지금 내가 만들고 있는 브랜드가 진정성과 정직성이 있는 건가요? 만약 그렇다면 거리낄 게 없어야 합니다. 두려움이 없죠. 오히려 더 당당하게 고객에게 자신을 드러낼 겁니다. 그런데 그것이 없기 때...

Creativity, Originality, Inspiration, 뮤즈, 창조성, 자신의 기원, Individuality, Individual, 개성, 가치 충돌, 질문, 새로운 프레임, 산업 생태계의 변화, 진정성, 정직시즌2/ Vol.22(하) 인문학적 브랜드

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