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왜 창업하셨습니까? 0 볼륨배지시즌배지 혹시 편달(鞭撻)이라는 단어의 의미를 정확히 알고 있니? 편달은 채찍 ‘편(鞭)’과 매질할 ‘달(撻)’이 합쳐진 단어지. 잘못된 방향으로 가는 말과 소의 엉덩이를 채찍으로 치는 것을 말하는 거야. 덕담과는 차원이 다른 단어야. ‘진실한 선배’의 기준이 무엇일까를 가지고 잠시 고민을 해봤어. 결론은 내가 창업했을 때 누군가가 나에게 이 정도로 말해줬다면 얼마나 좋았을까를 기준으로 너에게 이야기를 할까 해. 그때 ...

브랜드 창업, 브랜드 창업의 이유, 브랜드 대행사, 창업자의 착각, 슈퍼 을, 섬김의 정신, 코칭 포인트시즌2.5/ 브랜드 서신

IV-3. 브랜드 B자 인터뷰 0 현재 독자가 브랜드가 있든 없든 간에 브랜드를 성공시켰다면 이런 질문지를 받아 보게 될 것이다. 만약 현재는 성공하지 못했다면 이것은 미래의 인터뷰이고, 성공을 했다면 정리의 시간을 갖기 바란다. 참고로 유니타스브랜드의 모든 내용은 이 질문의 답변으로 만들어졌다.

워크숍, 브랜드의 정의, 브랜드와 철학, 창업자의 철학, 자기다움, DOs & DON'Ts, 모방 불가능, 브랜드 되는 브랜드, 마케팅과 브랜딩시즌2.5/ BRAND, B자 배우기

III-1. 보이지 않는 것으로 보이는 것을 만들기 0 볼륨배지시즌배지 브랜딩은 보이는 것을 보이지 않게, 보이지 않는 것을 보이게 하는 것이다. 컬러, 심벌, 서체, 디자인과 같은 것은 보이지만 세련됨, 우아함 그리고 혁신적인 느낌 같은 것은 보이지 않는다. 이처럼 브랜딩은 보이지 않는 상류 계급, 세련된 문화, 지적인 교양과 같은 것을 보이는 컬러, 심벌, 디자인, 서체로 보이게끔 만드는 것을 말한다. 따라서 보이는 것이 전부가 상품이라면 보이지 않는 것의 실체가 브랜드라고 할...

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무료기사 My Story, My Concept 1 볼륨배지시즌배지 ‘비평하다’라는 뜻의 ‘critic’은 어원적으로 보면 ‘구별하다’ ‘분별하다’를 의미하는 라틴어 ‘krinein’에서 왔다. 구별한다는 것은 다른 것과 달리 그것만이 가지고 있는 가치를 분류해내는 것을 말한다. 아이덴티티를 찾는 과정은 자신이 만들어온 스토리를 바로, 비평해보는 것이다. 영화를 본 후, 그 영화가 다른 영화와 다른 점, 그 영화만이 지고 있는 특별한 점, 혹은 아쉬운 점, 그 영화가 흥행에 성공하지 못한 ...

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컨셉휠, 휴먼브랜드의 해부학 0 볼륨배지시즌배지 “나는 누구인가?” 이 질문만큼 가장 오래된 질문이 또 어디 있을까. 아직까지도 이 질문이 떠돌고 있다는 것은 그 어느 누구도 이 질문에 대해 명쾌하게 답을 말해준 사람이 없기 때문일 것이다. 다른 말로, 어쩌면 이것은 정답이 없는 질문일지도 모른다. 다만, 그것을 찾아가는 지혜만이 있을 것이다. 휴먼브랜드, 어쩌면 이들은 이 질문에 대한 지혜를 가지고 있는 사람이라고 할 수 있다. 하지만 우리가 이번에 만...

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무료기사 당신은 준비된 브랜드 창업자인가? 0 볼륨배지시즌배지 아래의 체크리스트는 이번 특집을 준비하면서 만난 여러 브랜드의 ‘창업 노하우’ 중 타사에 귀감이 될 만한 독특한(때로는 놀라운) ‘사실’만을 모아 구성한 것이다. 물론 아래에 제시된 사례들이 창업을 성공으로 이끄는 ‘정답’은 아닐 수 있다. 각 개인이나 회사마다 처한 환경과 조직 구조가 다르기 때문이다. 하지만 창업 선배들의 경험과 지혜가 녹아있는 아래 사례들을 통해 창업을 위해 반드시 준비하거나 체크해볼...

체크리스트, 창업, 브랜드 창업자시즌2/Vol.20 브랜드 창업

170. 주인의식 vs. 창업자 정신 2 볼륨배지시즌배지 흔히들 ‘주인의식’을 가지라고 말한다. 하지만 브랜드 관점에서는 ‘창업자 정신’을 갖는 것이 더 옳다. 이 두 가지는 어떻게 다를까? 작은 기업은 ‘주인=창업자’인 경우가 많다. 하지만 규모가 조금씩 커지고 주식을 팔기 시작하면 주인은 여럿이 된다. 주식으로 주인이 된 사람은 주식으로 자신의 이익을 챙기면 그만일 수 있지만 꿈을 품고 자신을 희생해 가며 회사의 주인이 된 창업자들은 목숨을 걸고 회사를 지킨다...

주인의식, 창업자 정신시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

'나'의 원형을 찾아, 휴먼브랜드로 뛰어내리기 4 볼륨배지시즌배지 하루는 몸이 아픈 남자에게 의사가 물었다. “운동은 꾸준히 하고 계십니까?” “네. 하고 있습니다.” “어떤 운동을 하십니까?” “등산을 갑니다.” “일주일에 몇 번이나 가십니까?” 그는 내심 뿌듯하게 여기며 말했다. “글쎄요. 일주일에 두세 번 정도는 갑니다.” 그러자 의사는 그에게 이렇게 말했다. “많이 가시네요. 그러나 매일 하지 않으면 운동이라 부르기 어렵습니다.” 휴먼브랜드가 되기를 원하는 사람들의 가장 큰...

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브랜드십의 창조적 긴장점, 순수한 의도 3 볼륨배지시즌배지 한 저널리스트가 디즈니의 새 영화를 취재하기 위해 일찌감치 기자 회견장에 갔을 때, 거기에는 부산하게 의자를 배치하고 있는 한 남자 외에는 아무도 없었다. 기자는 그 남자에게 물었다. “월트 디즈니 회장님은 언제 오시나요?” 그러자 남자는 씩 웃으며 말했다. “내가 바로 월트 디즈니라오.” “그래요? 그런데 왜 여기서 의자를 정리하고 계십니까?” “그건 내가 워낙 깔끔한 걸 좋아해서라오.” 한근태 교수는 브랜...

리더십, 선한 영향력, 순수한 의도, 조직 문화, 석세션 플랜, 창업자정신시즌2/Vol.16 브랜드십

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