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무료기사 보내지 못한 편지 0 볼륨배지시즌배지 혹시 같은 조직에 몸담고 있는 직원과 대표도 휴먼브랜드와 조직브랜드의 상생을 꿈꾸고 있지만 서로 표현하지 못해 그냥 그렇고 그런… 브랜드가 아닌, 단순한 회사에 머물러 있는 것은 아닐까? 유니타스브랜드가 당신의 ‘보내지 못한 편지함’을 열어 보았다.

내부 커뮤니케이션, CEO, 인재경영, 마케터 에세이시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

무료기사 NO, SPEC! YES, SPECialty! CEO의 자소서 0 볼륨배지시즌배지 ‘만약 한 회사의 대표가 다른 회사에 입사지원서를 쓴다면 어떤 내용을 담아낼까?’ 이런 호기심으로 급기야 몇몇 CEO에게 이런 이메일을 보냈다. ‘대표님께서 한 번쯤 일해보고 싶은 회사에 자기소개서를 작성해 주세요! 물론 가상입니다!’ 두 CEO의 흥미진진한 자기소개서를 소개한다. 수년간 입사지원만 받아 보았을 그들의 자소서에는 과연 어떤 내용이 담겨 있을까?

CEO, 자기소개서, 스펙, 스페셜리티시즌2.5/ Vol.24 휴먼브랜딩

디자인 경영의 양손잡이, 아이리버(iriver) 2 볼륨배지시즌배지 존경받는 괴짜 경영학 구루인 톰 피터스는 그의 60세를 맞으며 《톰 피터스의 미래를 경영하라》라는 책을 내 놓았다. 그가 말하는 미래 경영의 에센스 중 하나가 바로 ‘디자인’이다. 그래서인지 노년기에 접어든 학자의 책이라고는 믿기 어려울 만큼 북 디자인에 있어서도 파격적이다. 마치 자신이 미래 경영의 출발점으로 삼고 있는 ‘파괴’를 자신의 저서에 적용한 듯 하다. 톰 피터스는 “나이키, 아르마니, 포르셰, 노키...

CEO와 CDO, 경영자 같은 디자이너, 디자이너 같은 경영자, 브랜드 케이스, 비즈니스 디자인, 디자인 랭귀지, 디자인 철학, 제품 디자인의 핵심, 브랜드 경험 디자인, 360도 경험 디자인, 디자인 경영 실행 전략, 조직 문화, 협업을 통한 디자인, 디자인을 통한 혁신, 조직 커뮤니케이션시즌1/Vol.10 디자인 경영

디자인 경영의 이론과 실제, 크라운 베이커리 1 볼륨배지시즌배지 《새로운 미래가 온다》에서 ‘거대한 지각변동’이라는 단어를 통해 다니엘 핑크가 정의하고 싶었던 것은 앞으로 도래할 ‘하이컨셉의 시대’이다. 창조의 능력, 공감하는 능력, 큰 그림을 그리는 능력이 강조될 그 시대에서 살아남을 수 있는 자는 우뇌 중심적 사고가 가능한 ‘미래인재’이다. 그가 미래인재의 여섯 가지 조건 중에서도 가장 핵심능력으로 꼽고 있는 것이 바로 ‘디자인’이다. 그런데 이 디자인이라는 것이 우...

브랜드 케이스, 디자인 교육, 제과 브랜드, 디자인 마인드, 디자이너 같은 경영자, 경영자 같은 디자이너, 디자인 경영의 정의, 창의성, 굿디자인의 정의, CEO와 CDO, 조직 구성, 브랜드 철학, 컨셉 휠, 디자인 경영의 목표, 디자인 경영 프로세스, 디자인 영역, 디자인 리노베이션 프로세스시즌1/Vol.10 디자인 경영

디자인 경영의 코드, 지능경영 0 볼륨배지시즌배지 “단순 오퍼레이터를 넘어서서 기업과 사회를 리딩하는 디자이너를 육성하는 것이 저의 사명입니다.” 국제그래픽디자인협의회, 이코그라다 45년 역사상 아시아인 최초 회장으로 선출된 장동련 교수의 취임 소감이다. 그렇다면 장동련 교수는 ‘어떻게’ 이러한 디자이너의 역할과 위상을 만들어내고자 하는 것일까? ‘지식’과 ‘정보’가 바로 그 키워드이다. 디자인이 스타일링을 넘어서 ‘기업의 핵심우위요소’로 인정받고 사...

디자인 경영의 정의, 조직 문화, 협업을 통한 디자인, 디자이너의 역할, 조직 내 디자이너의 역할, 경영자 같은 디자이너, CEO와 CDO, 디자인 조직, 브랜드 통합성시즌1/Vol.10 디자인 경영

디자인 프론티어리즘 0 볼륨배지시즌배지 ‘겸비(兼備)’한다는 것은 두 가지 이상을 두루 갖춘다는 것으로 주로 긍정적인 의미의 쓰임이 있는 단어이다. 디자인 경영 역시 ‘겸비’해야 할 것이 많다. 디자인과 경영을 겸비해야 하고, 이성과 감성을 겸비해야 하며, 이론과 실제를 겸비해야 한다. 이것들이 조화를 이룰 때, 성공적인 ‘디자인 + 경영’이 아닌 ‘디자인 경영’이 될 수 있다. 삼성디자인학교(SADI)에서 이론과 실제, 그리고 학교 지식과 현장 지식을 겸...

디자인 교육, 협업을 통한 디자인, CEO와 CDO, 디자이너 같은 경영자, 디자인 프론티어리즘, 스마트 브랜딩, 경영자 같은 디자이너, 조직 내 디자이너의 역할시즌1/Vol.10 디자인 경영

Design Management 5 볼륨배지테마배지 ‘디자인 경영’이라는 주제를 연구하면서 놀라웠던 것은 이것이 최근 이슈가 되고 있는 것에 비해 연구할 분야가 너무 많이 남아있지 않나 하는 것이었다. 단적인 예로 검색창에 ‘디자인 경영’을 쳤을 때 나열되는 웹문서나 관련서적, 전문정보 등의 개수만 봐도 그렇다. 그럼에도 불구하고 그 안에서 어느 연구 자료, 기업이나 브랜드를 만나든 빠지지 않는 이름이 바로 카이스트 산업디자인학과의 정경원 교수였다. 이미...

디자인 경영의 정의, 비즈니스 디자인, 디자이너 같은 경영자, 경영자 같은 디자이너, 디자인 마인드, 조직 내 디자이너의 역할, CEO와 CDO, 디자인 교육, 전략의 시각화시즌1/Vol.10 디자인 경영

1mm의 핀 조정술과 1'의 무브먼트 조정술, 스와치 그룹 코리아 0 볼륨배지시즌배지 오늘 오후 미팅을 위해 멋지게 차려 입은 당신이 만약 시계를 차고 나오지 않아 마음이 불편하다면, ‘시간을 알 길이 없어 중요한 미팅에 늦을까 봐서’인가, 아니면 ‘완벽할 수 있었던 오늘의 패션에 오점을 남겨서’인가? 시계는 시간을 알려 주는 물건이라기보다 패션 아이템에 가까워진 지 오래다. 그러한 이유로 이제 시계는 사용자의 아이덴티티를 더욱 돋보이게 하는 자신만의 컬러를 가지고 있어야 한다. 그런데 ...

글로벌 브랜드, 브랜드 케이스, 브랜드십, BrandShip, CEO의 다중 브랜드 관리, 조직 핀 맞추기, 브랜드 아키텍처, 시계 브랜드, 브랜드 아이덴티티, 브랜드 명확성, 매크로 매니지먼트와 마이크로 매니지먼트, 무브먼트 리더십시즌2/Vol.16 브랜드십

브랜드십을 만드는 리더의 전이, 초전도체 4 볼륨배지시즌배지 2013년이면 인천국제공항에서 일반인들도 자기부상열차를 이용할 수 있게 된다. 자기부상, 즉 자석의 힘으로 떠다니는 이 열차의 승차감은 벌써부터 기대된다. 자석의 같은 극을 가까이 했을 때의 밀어내는 힘을 느껴 본 사람이라면, 그 힘이 얼마나 강력하면서도 유연하고 부드러운지를 알 것이다. 그 힘을 바닥에 깔고 질주하는 느낌은 어떤 느낌일까? 브랜드십에 관한 이야기를 하기에도 모자라는 아까운 지면에 자기...

초전도체를 닮은 리더, 리더십, 리더 조연론, 단계 5의 리더, 초전도 현상, 자기다움, 브랜드 방향성, 리더십 트렌드, 브랜드를 위한 리더와 리더를 위한 브랜드, CEO 영웅화 작업시즌2/Vol.16 브랜드십

3. '디자인 경영'에서 '경영 디자인'으로 0 볼륨배지시즌배지 ‘경영 디자인’은 말 그대로 ‘디자인 경영’을 하기 위해서 어떻게 ‘경영’을 디자인할 것인가에 관한 접근이다. 모조타 교수는 이렇게 말하고 있다. “훌륭한 디자인 경영은 디자인 부문만 성공적이라고 해서 되는 것이 아니다. CDO(Chief Design Officer)가 전략적 디자인을 할 수 있을 만큼의 역량이 있더라도 혼자서는 힘들다. 훌륭한 경영이 함께 되어야 진정으로 성공적인 디자인 경영이라고 할 수 있다. 그런데 정말로...

CEO와 CDO, 디자이너, 디자인 조직, 브랜드 문화, DOs & DON'Ts, 디자인 전략, 경영 디자인시즌1/Vol.13 브랜딩

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