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11. 애벌레 0 볼륨배지시즌배지 “Living the brand라는 말이 있어. 즉, 브랜드처럼 살거나 브랜드로 사는 삶을 말하는 거야. 어떤 브랜드냐에 따라서 그것은 완전히 다른 이야기일 것 같애.먼저 브랜드라는 건 자기를 위한 게 아니라 남을 위한 상품에서 시작되지. 자신의 재능과 가치로 상품을 만들고, 그것을 이웃들이 기뻐하면서 구매한다면 서로가 행복할 수 있겠지. 모든 브랜드는 ‘이웃을 위한 섬김’이 바탕이 돼야 해. 이웃의 필요를 독점하거나...

living the brand, 탁월함, 우리다움시즌2.5/ 브랜드와 부(富)랜드 2 - VISGRAM

초월적 책임감을 영속시키는 브랜드십: 마즈 1 볼륨배지시즌배지 우아함(concinnity). 전쟁 같은 비즈니스 현장에서 이토록 고귀하고, 고결해보이기까지 하는 이 단어를 들고 나온 것은 다름 아닌, 비즈니스는 전쟁이 아니라 ‘상생’이라고 얘기하는 라젠드라 시소디어 교수의 이야기를 하기 위해서다. 정확히 말하면, 그가 ‘지속가능경영’의 모델로 얘기한 ‘사랑받는 기업’을 얘기하기 위해서다. ‘세련된 조화를 성취하는 부분들의 솜씨 좋은 조합’이라는 뜻을 가지고 있는 우아함은 이...

브랜드 영속성, 초월적 책임감, 브랜드의 초월적 책임감, 위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로, 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, 우아함, 영속가능경영, 브랜드와 가치, WIN-WIN, 윈윈, SPICE 이해당사자 모델, 비즈니스 생태계, 조화, The 5 Principles, mutuality, 상호성, 탁월성, 파트너십, 유산으로서의 브랜드, 운명공동체, 직원 몰입도 조사, 브랜드 부족, 상생, 상생의 생태계, 지속가능경영, 업의 재정의, MBA 선언시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

모델이 브랜드를 구하는 법, 브랜드가 모델을 구하는 법 1 볼륨배지시즌배지 2010년 한 해 수입에 따른 세계 패션모델 랭킹 Top10이 2011년 5월 <포브스>에 발표됐다. 1위가 약 4,500만 달러를 벌어들인 지젤 번천, 2위가 2,000만 달러인 하이디 클룸, 그 뒤로 케이트 모스, 아드리아나 리마, 알렉산드라 엠브로시오, 다리아 워보이, 라라 스톤, 캐롤린 머피, 나탈리아 보디아노바, 캔디스 스와네포엘 순이다. 갑자기 (어쩌면 알지도 못하는) 패션모델 수입 이야기로 운을 뗀 까닭은 이중 절반 이상...

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159. Give, and then take 0 볼륨배지시즌배지 Give and take는 유사 이래 모든 비즈니스의 기본이었다. 그런데 웹이 등장하고 온라인에서 기업과 소비자의 본격적인 소통이 시작되자, 온라인 마케팅 전문가들은 이렇게 말한다. “Give, and ‘then’ take.” “소비자들이 원하는 것이에요. 준 대로 받겠다는 생각은 하지 마세요. 먼저 그들에게 관심을 가지고, 그 관심을 보여 주려 노력하세요. 받을 것을 기대하기 이전에 먼저 주세요.”

Give and then take, IT, 인터넷, 프랭크 피더시즌2/Vol.23 Part1 브랜딩 임계지식 사전

지속가능경영을 위한 Leadership 영속가능경영을 위한 Brandship 3 볼륨배지시즌배지 ‘지속가능경영’이란 기업이 전통적으로 추구한 매출과 이익뿐만 아니라 환경이나 윤리와 같은 사회 문제를 해결함으로써 기업가치를 지속적으로 향상 및 유지시키는 것을 말한다. 이런 개념의 출현은 법인으로서 기업이 어떻게 오랫동안 생존할 수 있을까에 관한 자구책으로 나온 것이다. ‘지속가능경영’은 말 그대로 현재 기업 활동을 어떻게 계속 유지할 것인가에 관한 방법론적 접근, 대안적 선택, 그리고 경영 혁신의...

리더십, 브랜드십의 정의, 브랜드 경영, 리더의 비전, 리더십 2.0, 공명, 의사결정의 기준, 리더십 바이러스, 브랜드 아이덴티티, 영속가능경영, the Brand Ship, 조직 문화, 리더 조연론시즌2/Vol.16 브랜드십

Living the Value, 고현숙 2 볼륨배지시즌배지 코치(coach)의 사전적 의미는 무엇일까? 외래어이기 때문에, 좀 더 확실한 의미파악을 위해 영영사전을 뒤적였다. ‘They help them to become better at a particular sport’ 이것이 코치의 의미이다. 더 나아지도록 돕는 것이 코치의 핵심적인 역할인 것이다. 한국코칭센터 고현숙 대표의 생각도 크게 다르지 않았다. 다만 그녀는 코칭을 마중물에 비교하였다. 펌프로 지하수를 퍼 올릴 때 한 바가지의 물이 큰 힘이 되...

코칭, 마중물, Living the Value, 대학생, 윤리경영, 권위의식, 헤드라인 원칙, DOs & DON'Ts, 리더십, 자기 성찰, 자기 강점, 양질전환시즌1/Vol.4 휴먼브랜드

무료기사 브랜드 챔피온들의 삶, Living the brand 2 볼륨배지시즌배지 브랜드 챔피온이 브랜드 루저(looser)를 만났을 때? 니콜라스 인드가 말하는 ‘브랜드 챔피온’은 브랜드에 완전히 ‘동화(Sync)된 직원’과 크게 다르지 않다. 자기 브랜드가 추구하는 가치에 따라 살려 노력하며, 누구보다 열성적인 브랜드 마니아 같은 사람이다. 이러한 사람들이 조직 내의 브랜드 루저(브랜드 회의론자나 브랜드 임포스터(imposter, p205 참고) 정도로 해 두자)를 만났을 때는 어떤 현상이 일어날까? 자...

브랜드 챔피온, 비전 공유, 동반 성장, 브랜드 스쿨, Living the Brand, 브랜드니스, BrandNess, 브랜드북, 감성, 브랜드 교육, 팰로우십, 리더 브랜드, 브랜드 지향지수, 목적이 이끄는 브랜드, 목표와 목적시즌2/Vol.14 브랜드 교육

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