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고유주소 시즌2.5 / Vol.32 브랜드와 부(富)랜드 2 - VISGRAM (2013년 08월 발행)

“Living the brand라는 말이 있어. 즉, 브랜드처럼 살거나 브랜드로 사는 삶을 말하는 거야. 어떤 브랜드냐에 따라서 그것은 완전히 다른 이야기일 것 같애.먼저 브랜드라는 건 자기를 위한 게 아니라 남을 위한 상품에서 시작되지. 자신의 재능과 가치로 상품을 만들고, 그것을 이웃들이 기뻐하면서 구매한다면 서로가 행복할 수 있겠지. 모든 브랜드는 ‘이웃을 위한 섬김’이 바탕이 돼야 해. 이웃의 필요를 독점하거나 이용해서 이익을 만드는 것은 브랜드 정신이 아니야.”

“세상에 하나밖에 없는 것은 오직 자기 자신뿐이야. 자신이 원본이지. 그러나 우리가 죽을 때쯤이면 모두 복사본으로 죽게 돼. 가장 큰 이유는 자신을 의식하지 않기 때문이야. 그래서 자기다움이라는 자기 자신을 만들기 위해서 제일 먼저 해야 할 것은 자신이 원본임을 자각하고 원본다운 행동을 하는 거야. 나는 우리 아들 시온이에게 시온이라는 이름을 주었고, 시온이는 스스로 클래비스(Clavis)라고 부르고 있잖아. 시온과 클래비스 중에 어떤 것이 너의 원본에 가까울까? 오직 시온이, 아니 클래비스만이 알고 있겠지. 클래비스처럼 느껴진다면 원본을 느낀 것이고 여전히 어색하면 그것은 자신의 원본이 아닐 수도 있어.

브랜드의 핵심은 기본적으로 차별화야. 시장에서 똑같은 상품을 내는 건 상대를 공격하겠다는 뜻이잖아. 시장은 생태계를 이루면서 서로 발전해야 하는데 같은 것으로 하나의 타깃을 공격하는 건 생태계에 반하는 행동이지. 우리가 너희들의 원본을 먼저 찾은 이유는 똑같은 물건과 브랜드를 만들지 않게 하기 위해서야. 우리가 시장에서 무엇인가를 만들려고 내놓으면, 경쟁하게 되고 비슷하게 되는 것은 조직과 시장의 생존본능이거든. 똑같아지려는 본능을 거스르는 행동을 하기 위해서는 시장과 경쟁자를 보지 않고 자신만 바라봐야 돼. 바로 원본을 만들어내는 자기다움이지.

우리는 차별화된 상품을 만들기 위해서 근본적으로 차별화된 자신을 살피고, 자신의 자기다움을 브랜드다움으로 연결해야 해. 유진이와 상철이는 쌍둥이지만 확실히 서로 다른 자기다움을 가지고 있지. 아마 너희가 좋아하는 브랜드와 음식도 다를 거야. 우리가 차별화된 브랜드를 만들기 위해서는 차별화된 자기다움을 이해하고, 자신의 자기다움을 브랜드에 반영해야 해. 그래야만 ‘자기다움으로 남과 다른’ 브랜드를 창조할 수 있어.”

 

이렇게 한승희의 두 번째 세션이 시작되었다.

 

“그러면 먼저 큰 브랜드에 취직한 직장인들은 브랜드를 만들지 못하나요?” 유진이 물었다.

 

“가장 좋은 브랜드는 너희처럼 처음부터 브랜드를 구축하려는 사람의 자기다움이 브랜드에 그대로 투영된 브랜드야. 하지만 모두가 그렇게 할 수는 없겠지.

 

 

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