숨을 불어넣는 골목브랜드 지도 시즌배지

고유주소 시즌2.5 / Vol.35 골목대장 브랜드 (2014년 04월 발행)

바이왓유빌리브는 대안적 소비 실천을 위한 지도를 그린다. 동네의 골목 브랜드 및 시설로부터 사회적·지역적 가치를 찾아 소개하고 지역 소비자들이 더 많이 이용할 수 있도록 돕는 역할이다. 심장이 뛰지 않는 기업이 주인이 된 시장에 다시 사람을 주인으로 세우는 것, 바이왓유빌리브의 사회적 미션이다.

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The interview with 바이왓유빌리브 대표 신혜숙  

 

지역 골목상권의 위기는 지역의 다양성 파괴와 지역공동체의 해체로 이어진다. 경제 악순환은 소통의 단절을 야기하고, 골목 내 ‘관계’의 깨어짐으로 점철된다. 과거 영국에서 시작한 ‘커뮤니티 비즈니스’는 일본을 비롯한 여러 국가에서 이런 문제를 해결하고자 전개한 전략으로, 우리나라에서도 지속적인 호응을 얻고 있다. 주체는 지역 주민 중심이다. 커뮤니티 비즈니스는 지역 사회 전체의 공익과 경제 활성화를 추구하며, 보건, 복지, 환경, 교육, 문화 등 다양한 문제를 비즈니스로 풀어나간다. 최근에는 ‘커뮤니티’를 중심으로 이런 활동을 도와주는 매체도 생겨나고 있다.  

바이왓유빌리브(Buy What You Believe)가 대표적이다. 바이왓유빌리브 신혜숙 대표는 “현재 ‘커뮤니티’를 중요한 키워드로 보고 공간에 대한 관점을 정립하고 있다”고 밝혔다. 바이왓유빌리브는 대안적 소비 실천을 위한 지도를 그린다. 동네의 골목 브랜드 및 시설로부터 사회적·지역적 가치를 찾아 소개하고 지역 소비자들이 더 많이 이용할 수 있도록 돕는 역할이다. 심장이 뛰지 않는 기업이 주인이 된 시장에 다시 사람을 주인으로 세우는 것, 바이왓유빌리브의 사회적 미션이다.  

‘왜 그 일을 해야 하는지, 내가 왜 여기 있는지(Why)’알면 심장은 멈추지 않는다. 골목 브랜드에 ‘Why’라는 숨을 불어 넣을 때, 브랜드의 주인인 ‘사람’의 심장도 뛰기 시작한다.  

 

 

 

 

가치를 실천하는 커뮤니티 안내자  

 

신혜숙 대표는 2012년 10월, 커뮤니티맵핑센터(Community Mapping Center) 임완수 박사를 만났다. 임완수 박사는 지도에 새로운 가치를 덧입히는 작업을 하고 있었다. 커뮤니티맵핑 지도는 특정 목적을 가지고 만든다. 가령, 서울에서 범죄율이 높은 지역을 표시해 지도로 만든다거나, 쓰레기 무단 투기 장소를 지도에 표시 하는 식이다.  

그리고 그 지도를 공무원에게 전달해 무단투기장소를 법적으로 허용하면 무단투기가 없어진다. 이런 식으로 공공의 목적으로 활용이 가능하다. 그녀는 이날 바이왓유빌리브의 밑그림을 새로 그렸다. 처음엔 윤리적 소비에 초점을 두고 자료를 모았으나 차츰 동네 가게로 관심이 옮겨갔다. 그 과정에서 ‘커뮤니티’의 중요성이 부각했다.  

 

 

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