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브랜드 경영의 코드 슈퍼내추럴 코드 슈퍼내츄럴 코드는 브랜드가 브랜드다워지는 힘이다. 사용자가 브랜드에 일체감을 느끼고 감정이입을 하는 순간, 브랜드를 중심으로 마치 자기장 과 같은 초자연적인 힘이 형성된다. 슈퍼내추럴 코드가 잘 결합되면 브랜 드는 하나의 유기체가 되어 사용자와 관계를 맺어나간다.

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

브랜드 경험의 완성 브랜드 경영 브랜드 경험은 사용자가 브랜드에 대해 받은 인상과 느낌이다. 브랜드가 줄 수 있는 궁극의 경험은 브랜드와 하나되는 것이다. 즉, 사용자의 스토리 가 모여 브랜드의 히스토리가 되는 것이다. 브랜드 경영은 사용자의 브랜 드 경험을 통해 완성된다.

시즌3/Vol.26 Vol.40 브랜드 경영

영원히 건강한 브랜드십, 다논 볼륨배지시즌배지 다논은 우리에게 그리 잘 알려진 브랜드가 아니다. 그러나 장 노엘 캐퍼러 교수의 브랜드 이론서에서 발견한 ‘다논은 요구르트를 팔지 않습니다. 다논을 팝니다’라는 문장, 그리고 몇 년 전 펩시가 다논을 인수하려는 시도가 있다는 소문과 함께 들린 도미니크 드 빌팽 프랑스 총리의 “다논은 프랑스 산...

브랜드 케이스, 글로벌 브랜드, 건강우선주의, 의사결정의 기준, 헬스십, 식품 브랜드, 브랜드 핵심가치, 브랜드 존재 목적, 조직 문화, 브랜드십, BrandShip, 초전도체를 닮은 리더, 글로컬라이제이션, 똘레랑스, 원칙 중심의 리더십, 셀프스타터시즌2/Vol.16 브랜드십

무료기사 그냥 '창업'이 아니라 '브랜드 창업'입니다 볼륨배지시즌배지 2007년 8월, 유난히 비가 많이 내리고 무더웠던 여름이었지만 나는 그해 여름을 겨울보다 더 추웠던 것으로 기억한다. 8월 한 달 동안 나는 유니타스브랜드를 창간하기 위해서 뜨거운 여름 정오의 햇빛을 손등으로 가리며 20년 동안 잡지밥을 먹었다는 선배들을 만나러 돌아다녔다. 한 달 동안 만난 지...

시즌2/Vol.20 브랜드 창업

브랜드는 세계관이다 카오스 필로츠(Kaos pilot)는 비즈니스와 디자인을 함께 배우 며 더불어 기업가 정신과 리더십을 길러내는 학교입니다. 카오스 필로츠의 가치와 목적은 ‘지역사회를 위해 운영되는 플랫폼’ 으로 정의됩니다. 비록 작은 학교지만, 강한 지역사회에 초점을 맞추는 것이 우리 브랜드의 핵심이에요. 카오스...

시즌3/ 브랜드 커뮤니케이션

piVot 볼륨배지시즌배지 당신이 이 글을 읽을 수 있다면, 두 눈이 물리적으로 제 기능을 무사히 하고 있음에 일단 감사하자. 그러고 나서 당신이 잠시 짚어볼 문제는 눈의 생김새나 시력이 아닌 시각과 시선이다. 외꺼풀의 눈이 마음에 안 들면 성형외과를, 시력이 영 나쁘다면 안과를 가면 된다. 공식적인(?) 해결처가 있는셈...

회전중심, 중심이 바로 선 눈, 동기부여, 컨셉터의 컨셉, 1인 출판, 자기 취향 찾기, 일상의 재발견, 큐레이팅, 결정적 순간, 자기 성찰, 자기 신념, 주체적 감상, 탐미, 자기다움, 다양한 취향의 존중, 일상의 예술화, 단순성, 존재의 주체성, 발견감각시즌2.5/ 컨셉

무료기사 브랜드의 자기다움, 사람으로 완성하다: 고어 [1] 볼륨배지시즌배지 직원의 50~60%가 자신이 리더라고 생각하는 기업, 360도 전방위 시스템을 통해 서로가 서로를 평가하는 기업, 대표의 집무실이 없는 기업, 직책이나 직급에 상관없이 서로의 이름을 부르는 기업. ‘이런 기업이 실제로 존재할까?’라는 질문을 하는 건 당연한 일일 테다. 하지만 이것은 시작에 불과하다...

초전도체를 닮은 리더, 초전도 현상, Disciple, 경영의 미래, 오리진과 온리진, 브랜드십, X이론, Y이론, 자기다움으로 남과 다름, 평범함에서 비범함, 평범함 속의 가치, 수평적 사고, 고어컬처, 삶에 스며든 브랜드 문화, 팔로워, 문제는 사람, right people, 이기적 유전자, 밈 바이러스, 컬처교육, 직원 교육, 브랜드 핵심 가치, 비전기업, 동기부여, 동반성장, 운명공동체, 운명의 소유, 인간욕구를 경영하라, 브랜드와 닮은 사람, 브랜드 싱크, 브랜드의 제자도, 브랜드 철학시즌2.5/ 브랜드의 제자도, 브랜드십

브랜드, 아트 컨셉을 탐하다 볼륨배지시즌배지 최근 시선을 끈 브랜드가 있었다. 모토로라의 신제품 아우라V70였다. 보도된 대로 원형 디스플레이가 장착된 최초의 럭셔리 폰이어서가 아니다. 네이밍 때문이다. 세계적인 기업에서 야심차게 내놓은 신제품의 네임이 ‘아우라’라니, 아우라(Aura)의 본래 의미를 알고 네이밍을 한 것일까하는 의문이 들...

아트 컨셉, 브랜드 아우라, 아트 마케팅, 콜레보레이션, 데카르트 마케팅, 브랜드와 예술, 아티 브랜드, 브랜드 컨셉, 비즈니스 컨셉, 브랜드 링고, 컨셉 휠, 업의 재정의, 브랜드 아이덴티티, 일상의 예술화, 아티젠, 라이프스타일, 브랜드 체험시즌1/Vol.8 브랜드와 컨셉

브랜드 교육, BrandSync 볼륨배지시즌배지 브랜드 경영은 무엇인가? 이 질문에 대부분의 경영자들은 반사적으로 “브랜드를 운영하는 것”이라고 답한다. 이 답에 재차 확인을 구하는 질문을 하면 당황하다가 멋쩍은 웃음과 함께 “브랜드를 ‘잘’ 운영하는 것”이라고 말한다. 이 대답은 20년 전에 유행했던 어색한 농담으로 상황을 모면하려는 것이...

브랜드 교육, 브랜드 존재 목적, 브랜드 경영, 목적이 이끄는 브랜드, 브랜드 안티테제, 목표와 목적, 브랜드 싱크, 자기 부정, 동업자, 동반자, 동역자, 동기화, 브랜드의 영혼, 브랜드 매니저, 비욘드 마스터, 주인정신, 브랜드 문화, 커밋먼트, 브랜드 미션시즌2/Vol.14 브랜드 교육

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